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Inicie a transformação inteligente dos seus processos

Vamos juntos simplificar processos, engajar pessoas e automatizar empresas.

Ganhe produtividade e acelere a expansão dos negócios.
Conheça a metodologia ágil de processos da Consultoria Weprocess:

Weagile

Diagnóstico

“Não se melhora aquilo que não se conhece. E o primeiro passo para melhorar qualquer processo é mapeá-lo.”

Aqui, sua empresa ainda não conhece os processos organizacionais, quer resolver alguns problemas nos fluxos de trabalho e para isso precisa entender por onde começar. Vamos juntos!

Neste módulo, muitos problemas serão identificados e já teremos um norte para iniciarmos a transformação digital da empresa.

Resultados:

Identificação de dores
Projeção de ganhos
Mapeamento de 1 processo
Definição de indicadores e dono de processos
Priorização de soluções

Wedigital

Automação

“O que não é medido, não é gerenciável! “

Chegou a hora de trazer seus processos do mundo analógico para o digital. Aqui, a empresa precisa ter os processos organizacionais mapeados, de acordo com as boas práticas de mercado, para fazermos a transformação digital com um software de BPM.

Neste módulo, muitos problemas serão resolvidos, já será possível medir resultados e criar indicadores de produtividade.

Resultados:

Priorização de 1 processo
Identificação de dores
Projeção de ganhos maiores
Mapeamento de 1 processo
Priorização de soluções
Automatização com software de BPM

Weperformance

Produtividade e expansão

“Quanto mais tempo demorar para fazer a transformação digital, mais tempo vai levar para se adaptar à realidade de mercado.”

Vamos te ajudar a construir um escritório ou um departamento de gestão de processos. Se existe a vontade de otimizar todos os processos da sua empresa e automatizá-los, com uma cultura de melhoria contínua, então este é o módulo ideal para o seu negócio!

Neste módulo, sua empresa terá maturidade para atuar na melhoria contínua dos processos, reduzir custos e projetar ganhos de inovação para o negócio.

Resultados:

Mapeamento da Cadeia de Valor
Implantação da metodologia para mapeamento e melhoria de processos
Avaliação de maturidade de processos
Criação do escritório de processos
Implantação da gestão do dia a dia dos processos

Traga sua empresa para o mundo digital dos processos!

Contratando o pacote completo de consultoria Weprocess, com os módulos Weagile, Wedigital e Weperformance, a empresa ganhará a Certificação BPM Academy – In company para a capacitação de todos os envolvidos no projeto.

Quem vai estar com você na jornada?

Emerson Dantas

Nerd de processos, CBPP certified e gestor regional da ABPMP RJ com mais de 10 anos de experiência com gestão de processos de negócio (BPM).

Palestrante, professor e consultor em BPM, Cadeia de valor, moderação de grupos para mapeamento de processos (JAD, Design thinking e facilitação grupal), planejamento, engajamento e liderança.

Matemático (UFRRJ), MBA em gestão de negócios (IBMEC) e mestrando em Administração (Université de Angers). Professor de 4 programas de MBA em gestão de processos no Rio de Janeiro (Ibmec, UVA e IBMR).

Experiência com implantação e Gestão de escritório de processos na gestão pública e privada, considerado um dos 30 servidores empreendedores da gestão pública no Brasil pelos organizadores do GovLab Experience 2016.

Contato

Alô Weprocess
(11) 5084-4660

Endereço
Rua Domingos de Morais, 2187 – Bloco Xangai – Conj 312
Vila Mariana, São Paulo – SP
CEP 04035-000

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